天城建设公司在市城发集团“一体两翼”战略和公司“两标两心”战略引领下，从企业治理、产业强司、科技创新入手，坚持扛起担当、实干笃行，在国企改革三年行动上取得显著进展。

编制“十四五”规划，调整公司组织架构和章程，建立“两标两心”战略方针，深化项目建设标准、确定核心业务模式，推行“两管四单”，形成体系完备、制度管用、执行有力内部管控体系。深入开展党史教育，持续开展“党建进工地”，将党建工作与公司管理、项目建设深度融合，构筑责任、效益、发展为一体的同心圆，从容应对复杂形式、迎接严峻挑战、完成艰巨任务。 

全面推行经理层成员任期制和契约化管理

积极响应国家“走出去”战略，开拓链外市场，先后签约新城控股、东方雨虹天鼎丰、江西龙南等市场项目，对接城发贸易公司，逐步研究国外项目建设实施方案。围绕集团“4333”中期目标，接续推进六大工程、实施五大行动，常德学院建设顺利推进，城投集团整合组建积极配合。以技术做专、品牌做优引航，持续巩固工程总承包优势，完善产业链条。国家、省、市工程奖项硕果累累，项目创誉创效能力提升，国企品牌逐步唱响，形成专业覆盖广、产业链条长、产品附加值高的发展新格局。

以满足施工现场技术发展需求为导向，健全科研机制，规范科研流程，提升自主创新能力，扎实推动新技术在项目上的落实应用。公司获多项专利成果，迈入国家高新技术企业行列并创建市级技术中心。高度重视“双碳”政策和市场影响，推行绿色、节能建筑的研究，强抓发展机遇。深化推进数字化建筑企业建设，搭建项目管理一体化平台和“BIM+”智慧工地平台，实现管理前移，数据积累，决策增效，蓄势产业链与创新链融合新动能。

高新技术企业证书

（供稿：天城建设公司）