“招大引强”，交通先行。工程管理分公司作为市城发集团交通版块的建设管理单位，在未来五年将勇挑重担，用实际行动贯彻落实市第八次党代会精神，争当市委市政府“招大引强”的排头兵、主力军。

工程管理分公司将强化党建引领作用，以党建工作为核心，认真贯彻上级各项决策部署，开拓思想，创新工作方法，通过深入开展“让党旗在工地上飘扬”活动，在施工现场设立党员责任区、党员示范岗，充分发挥党员先锋模范带头作用，激发全体党员干事创业的热情，激励全体党员为民服务的责任担当。将“一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜，一个岗位就是一份责任”深入到工作实践，积极推进党的建设与公司发展深度融合，为公司高质量发展提供坚强政治保障。

传达学习市第八次党代会精神

工程管理分公司始终坚持“安全、优质、高效”的项目管理理念，以“干一个工程，树一个品牌”为工作思路，以“为政府建设优质工程、为社会提升安全保障、为人民提供满意服务”为工作目标，科学计划，精细管理，严格落实管理责任，并贯穿到工作中的每一个环节。联系公司实际，优化完善各项规章管理制度，并在项目管理中严格落实到位，进一步强化员工的责任意识、程序意识、规矩意识、工匠意识。坚持落实例会碰头制度与任务交办督办制度，结合实际将年度工作总任务倒排分解到月计划、周计划，交、承办责任人以书面签收形式下达任务交办单、任务督办单，安排专人收集并定期督办。共同分析工作重点、难点，对于重点工作，分管领导负责经常性督促；对于难点工作，公司总经理带头解决，形成各司其职的管理机制，高质高效推进项目建设，不断提高项目管理水平。

建设中的张公庙澧水特大桥

已完工通车的黄爱路项目

截至第三季度，工程管理分公司在建项目均按照年度计划目标稳步推进，其中张公庙澧水特大桥主桥预计10月底合龙；太阳大道西延线已进入路面施工，计划年底建成通车；黄爱路已完工通车；高新大桥已完成施工、监理招标，基本具备进场开工条件。第四季度工程管理分公司将盯紧目标，全力冲刺，确保年度目标任务圆满完成，力争创先争优。

工程管理分公司将以集团交通版块为依托，顺势而为，抢抓整合转型机遇，积极推动“甲方”到“乙方”的角色转变，由“管项目”到“干项目”的职能转变；抓住建设交通强国新机遇，推进智慧交通、绿色交通、共享交通建设；紧紧围绕“十四五”时期常德交通运输发展的总体目标，主动做好石桃、安汉、张桃、沙安、石松高速等项目的对接工作，全力争取建设任务，全面提升公司发展活力。市第八次党代会为我们今后一个时期的发展指明了方向，工程管理分公司将在市城发集团的领导下，站在新起点，勇担新使命，解放思想，担当实干，为深入实施“三高四新”战略，建设现代化新常德不懈奋斗！ 

（供稿：工程管理分公司）