总结经验补短板，加压奋进再提升。7月12日下午，经房物业公司召开2021年上半年工作总结会议暨星级客服授星仪式，全面贯彻落实市国资委、城发集团党委各项决策部署与工作要求，总结上半年主要工作，部署下半年重点任务。公司班子成员、全体员工共150余人参加了会议。

会议现场

经房物业公司党支部书记、董事长尹长春讲话 

经房物业公司支部委员、总经理张洋作上半年工作总结报告

会上，公司支部委员、总经理张洋以《打造数字底座，向数字化企业转型》为题，作2021年上半年工作总结报告。上半年，经房物业公司在市国资委、集团公司的坚强领导下，深入实施转型发展战略，在党史学习中聚合力、在经营管理中创实效、在转型发展中谋思路、在风险防控中显担当，整体保持了稳健向好的发展态势。报告指出，向数据化企业转型已成为战略方向，打造企业数字底座，用数据治理方法分析企业运营管理状况，用数据治理逻辑驱动企业数字化转型，是时代赋予公司的使命和任务，是每一个经房物业人应有的认知和担当。报告明确，下半年公司的发展目标是紧跟行业发展趋势及集团构建新发展格局要求，固本强优、转型拓路，聚焦重点任务、聚焦市场、聚焦服务提升，将公司数字化底座打造得更加牢固，让数字化企业转型步伐迈得更实更远。公司党支部书记、董事长尹长春作总结讲话，他强调，落实全年目标任务，全体员工必须明确1个目标、抓好2项基础、坚持3大战略、提升4种能力，即明确打造数字化企业为目标；抓好物业服务与人才培养两项基础；坚持数字化转型、品牌提升、跨越发展三大战略；提升将帅能力、执行能力、说干能力、创新能力四种能力，为实现全省物业行业龙头企业而不懈奋斗。

第二批星级客服管家授星仪式

会议举行了第二批星级客服管家授星仪式，为27名星级客服管家授予星级荣誉。

（供稿：经房物业公司）